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Formation
Prendre la Parole en Public : Développer son charisme.

Quelques places restantes. Inscrivez vous des maintenant.

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Plan de la formation

Tarif: 1218,00 € H.T.

Développer un leadership d’excellence, manager avec « charisme » en toutes circonstances !
Formation sur 2 jours (14 heures) incluant : Frais de préparation, matériel, documents et location de salle.
Non Inclus : Frais de déplacement, repas et hébergement des participants.

François Orève vous propose cette formation le 12 et 13 Mai 2016 au coeur de Paris dans un cadre inter-entreprises. Vous serez en compagnie d’autres professionnels, ce qui vous permettra, en plus de  recevoir une formation, d’élargir votre réseau et aboutir à des nouvelles connections professionnelles bénéfiques pour votre entreprise.

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10 Conseils pour prendre la parole en public – cliquez ici

1 – Préparez-vous.
La préparation doit être double : à la fois technique et psychologique. Plus la préparation sera rigoureuse et organisée, plus les idées seront exprimées clairement.
Voir les autres conseils

Objectifs :
– Maîtriser l’ensemble de son langage : arguments – voix – posture – regard – gestuelle.
– Créer l’adhésion autour de ses idées et savoir désamorcer les résistances.
– S’exprimer avec conviction.
– Aborder sereinement ses interventions.
– Dépasser son trac et valoriser ses atouts.
– Développer l’amplitude de son impact personnel et son pouvoir d’influence.
– Développer son charisme afin d’optimiser ses interventions en réunion ou publiques.
– Prendre conscience de son image en toute confiance.

Les  » +  » de la formation :
– Diagnostic individuel.
– Nombreux exercices filmés et repris dans une dynamique de groupe positive et exigeante.
– Mise en pratique immédiate des techniques proposées.
– Nombre de participants limité.


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Negociateur de haut niveau : 10 conseils Le négociateur de haut niveau est d’une curiosité totale. Aucune information ne doit échapper à votre regard...


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10 conseils pour prendre la parole en public

Tarif et bon de commande formation inter-entreprises et intra-entreprise
Plan de la Formation

1 – Préparez-vous.
La préparation doit être double : à la fois technique et psychologique. Plus la préparation sera rigoureuse et organisée, plus les idées seront exprimées clairement.

2 – Répétez votre présentation
Faîtes une courte répétition de votre présentation et vérifiez le temps de parole. La répétition permet d’affiner sa présentation et de repérer les points faibles ou manquant de clarté. Cela permet surtout de prendre de l’assurance, de mémoriser son plan, de gérer le lien entre le support visuel et vos propos

3 – Gérez votre stress
N’arrivez pas à la dernière minute prenez le temps de vous imprégner du lieu où vous allez intervenir. – Relaxez-vous quelques minutes et respirez calmement pour faire descendre la pression, puis bougez en laissant tomber les épaules et secouez vos poignets. Revoyez les différentes parties de votre intervention.

4 – Captez l’attention : accrochez votre auditoire
– Travaillez vos « attaques » c’est-à-dire les premiers mots prononcés avec une voix assurée. Parlez suffisamment fort et variez les intonations. Utilisez un langage vivant avec une voix active, dynamique et souriante.
– Ayez un regard panoramique afin que chacun se sente concerné. Créez une complicité entre vous et l’auditoire.

5 – Soignez votre expression : exprimez clairement vos idées
– Clarté, concision, précision ! Votre présentation sera vivante, authentique et intéressante.
– Votre conviction passera si votre regard, votre voix, votre gestuelle ou encore votre attitude sont en harmonie avec le contenu de votre discours.

6 – Structurez votre exposé
– Bâtissez votre exposé à partir d’objectifs clairs et bien formulés. Pensez à commencer par une introduction et terminez par une conclusion sous forme de synthèse qui rappellera les principaux points de votre exposé.
– Structurez votre développement en mettant en avant les idées forces. Appuyez-vous sur des faits et alternez votre présentation de schémas, d’histogrammes ou toute autre présentation visuelle, mais sans en abuser. Tout est question d’équilibre.

7 – Bâtissez une argumentation solide
– Qu’est-ce que j’ai à dire ?
– Pourquoi je fais cette présentation ?
Ces deux questions vous permettront de réfléchir, puis de construire votre argumentation. Elle doit être percutante et permettre aux auditeurs de mémoriser les messages clés et de les utiliser par la suite en les transformant en actions.

8 – Gérez les silences
Il facilite l’intégration du message et montre le niveau de maîtrise de l’orateur. Par ailleurs, le silence ponctue le texte, lui donne de l’amplitude et permet de partager.

9 – Soyez vous-même
Ne prenez pas cette intervention comme une épreuve mais comme un plaisir. Le travail le plus important réside dans la préparation, les répétitions, la prise d’espace et la relation avec votre auditoire.

10 – Utilisez un support visuel adapté
– Les slides sont un support visuel, faites un découpage par séquences, puis construisez votre présentation à l’aide de PowerPoint
– Une idée par slide, des points clés mais pas de phrases. N’oubliez pas que ce n’est qu’un support qui a pour fonction de préparer l’auditoire et de le rendre captif à ce que vous allez développer. Donc ne les chargez pas sinon elles vont accaparer l’auditoire qui n’écoutera plus ce que vous dites.

En situation de présentation orale le plus important c’est l’orateur.


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Convaincre en réunion: Convaincre et persuader: défendre et argumenter ses idées avec conviction. Et si enfin on vous écoutait en réunion.


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Bien vivre ensemble, travail en equipe ou en binome

[sform]7[/sform]

Associer des personnes dans une responsabilité commune.

Formation INTER-entreprises sur 2 jours à PARIS :

Formation INTRA-entreprise sur 2 jours : Contactez-nous pour fixer des dates. francois.oreve@macarthur.fr

Pour accéder au contenu :
Plan de la formation : Bien vivre ensemble – le travail en équipe ou en binôme. (cliquez ici).
Tarif et bon de commande formation inter-entreprises et intra-entreprise (cliquez ici).
Présentation du formateur (cliquez ici).
Conception et méthodologie de la formation (cliquez ici).

Objectifs :
– Instaurer un mode de fonctionnement construit sur la confiance, le respect, la complicité.
– Développer des complémentarités de rôles, de fonctions, de compétences.
– Développer une motivation et un apprentissage en equipe.
– Être des acteurs responsables et analyser objectivement la dépendance fonctionnelle entre les différents postes.
– Comprendre la nature de la tâche et la complexité de celle de l’autre.
– Avoir des réactions rapides et coordonnées pour faire face à des aléas et événements inhérents à la situation de travail.

Les  » +  » de la formation :
– Diagnostic individuel.
– Nombreux exercices filmés et repris dans une dynamique de groupe positive et exigeante.
– Mise en pratique immédiate des techniques proposées.
– Nombre de participants limité.

Pour tous renseignements
François OREVE – Tél 06 07 57 57 24 – francois.oreve@macarthur.fr
MAC ARTHUR – 55 avenue Marceau 75116 Paris Tél 01 47 20 91 00

Pour accéder au contenu :

Tarif et bon de commande formation inter-entreprises et intra-entreprise (cliquez ici).

Présentation du formateur (cliquez ici).

Conception et méthodologie de la formation (cliquez ici).


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Prendre la parole en public
Développez un leadership d’excellence, managez avec « charisme » en toutes circonstances !

Formation INTER-entreprises sur 2 jours à PARIS :
21 et 22 Janvier 2016 // 18 et 19 Février 2016 // 24 et 25 Mars 2016

Formation INTRA-entreprise sur 2 jours : Contactez-nous pour fixer des dates. francois.oreve@macarthur.fr

Pour accéder au contenu :
Plan de la formation : Prise de parole en public : développer son charisme (cliquez ici).
Tarif et bon de commande formation inter-entreprises et intra-entreprise (cliquez ici).
Présentation du formateur (cliquez ici).
Conception et méthodologie de la formation (cliquez ici).

Objectifs :
– Maîtriser l’ensemble de son langage : arguments – voix – posture – regard – gestuelle.
– Créer l’adhésion autour de ses idées et savoir désamorcer les résistances.
– S’exprimer avec conviction.
– Aborder sereinement ses interventions.
– Dépasser son trac et valoriser ses atouts.
– Développer l’amplitude de son impact personnel et son pouvoir d’influence.
– Développer son charisme afin d’optimiser ses interventions en réunion ou publiques.
– Prendre conscience de son image en toute confiance.

Les  » +  » de la formation :
– Diagnostic individuel.
– Nombreux exercices filmés et repris dans une dynamique de groupe positive et exigeante.
– Mise en pratique immédiate des techniques proposées.
– Nombre de participants limité.

Pour tous renseignements
François OREVE – Tél 06 07 57 57 24 – francois.oreve@macarthur.fr
MAC ARTHUR – 55 avenue Marceau 75116 Paris Tél 01 47 20 91 00

Pour accéder au contenu :

Tarif et bon de commande formation inter-entreprises et intra-entreprise (cliquez ici).

Présentation du formateur (cliquez ici).

Conception et méthodologie de la formation (cliquez ici).


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