Manager le changement est un acte indispensable pour accompagner les transformations générées par les nouveaux projets. Inscrivez Vous!
Le milieu professionnel génère quotidiennement nombre d’émotions, positives ou négatives. Votre vie professionnelle est faite de toutes sortes de sentiments. Ces sensations font partie intégrante de toute vie organisationnelle. L’essentiel reste néanmoins d’apprendre à les maîtriser pour mieux communiquer, et donc de s’adapter sereinement à différentes situations. D’abord, pour gerer ses emotions, il faut savoir les déceler. Il s’agit ici de faire un travail d’introspection afin de pouvoir anticiper, pour ensuite parvenir à se contenir. Il est essentiel aussi de prendre en considération l’état émotionnel des autres
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Toute personne désireuse d’intensifier sa valeur personnelle et la coopération de l’équipe.
Cette formation ne nécessite pas de pré-requis.
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La pratique du leadership dans le management est une réponse aux enjeux actuels de l’entreprise. Mais de quels leviers dispose un manager pour agir en tant que leader dans un environnement complexe et incertain ?
Les leaders reconnus savent construire et communiquer une vision de l’avenir qui produit un impact puissant sur leurs équipes. Les leaders sont porteurs de « sens ». Développer son leadership c’est d’abord se connaître et ensuite développer des relations de confiance qui favorisent l’adhésion et la mobilisation.
Cette formation au leadership pour manager vous propose de révéler vos talents de leader : mobiliser les acteurs de l’entreprise autour d’un projet de changement, proposer une vision positive et rassurante du futur, donner du sens à l’action engagée, séduire avec des objectifs attractifs.
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Cette formation s’adresse à tous les acteurs responsables du monde public, privé et associatif : dirigeants, managers des équipes, managers commerciaux, responsables des ressources humaines, responsables du monde associatif et à tous ceux et celles qui souhaitent adapter, perfectionner ou développer leurs compétences et faire évoluer leur performance professionnelle ainsi que celle de leur équipe.
Avoir une expérience du management hiérarchique ou transversal. Forte volonté de s’impliquer personnellement et émotionnellement dans cette formation pour en tirer les meilleurs bénéfices.
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Quand vous prenez une nouvelle responsabilité managériale ou une nouvelle fonction, que vous changiez d’entreprise ou qu’il s’agisse d’une mutation interne, les 100 premiers jours sont cruciaux pour votre réussite future. L’état de grâce existe, la plupart des managers l’ont rencontré!
Pour un manager l’arrivée dans une nouvelle fonction ou une nouvelle équipe est toujours une période délicate. L’estime de soi et l’estime de l’autre doivent constituer la base de toute action managériale.
Réussir dans votre première fonction de manager est un enjeu important pour vous, mais aussi un élément déterminant de l’efficacité globale de l’entreprise.
Jusqu’à maintenant, vous deviez être personnellement efficace ; votre nouvelle mission consiste à rendre votre équipe efficace.
Toute personne devant prendre en charge une nouvelle équipe.
Cette formation ne nécessite pas de pré-requis.
Première demi-journée.
Deuxième demi-journée
Troisième demi-journée
Quatrième demi-journée
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