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De nombreux éléments nous montrent que nous sommes insidieusement passés de la gestion de l’image à l’ère de la parole. Discours, débats, conférences se multiplient.

L’éloquence est en passe de devenir le talent décisif. Le bon exposé oral s’avère donc aujourd’hui aussi inévitable que redouté.

Mais sur quoi s’appuie-t-elle réellement cette précieuse éloquence que tous convoitent ? « La dimension non verbale, l’attitude, les gestes, la posture détermine 55 % de la prestation.

Est donc performant celui qui s’adresse pleinement à son auditoire, car il a à la fois l’envie de faire passer un message et la conviction de l’importance de celui-ci. Le socle de l’éloquence, c’est l’authenticité de la motivation. Ne l’oublions pas, la juste parole, c’est du plaisir partagé.

Présentation du séminaire

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Inscrivez vous

[sform]2[/sform]

Objectifs

  • Maîtriser l’ensemble de son langage : voix – posture – regard – gestuelle.
  • S’exprimer avec conviction.
  • Prendre conscience de son image en toute confiance.
  • Aborder sereinement ses interventions.
  • Dépasser son trac et valoriser ses atouts.
  • Développer l’amplitude de son impact personnel et son pouvoir d’influence.
  • À qui s’adresse cette formation ?

Pour qui

Manager, cadre, ingénieur, chef de projet prenant régulièrement la parole en public.

Prérequis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

Conseils

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Prendre la parole en public: Développer son charisme

Première demi-journée.

  • Introduction et objectifs de la formation.
  • Savoir gérer son « trac » et se détendre en milieu professionnel.
  • Se préparer physiquement à la prise de parole.

Deuxième demi-journée

  • Maîtriser sa voix et sa respiration lors de la prise de parole.
  • Les éléments clés d’une communication verbale réussie.
  • Utiliser efficacement la communication verbale et non-verbale : le rapport à l’image, la maîtrise du regard de l’autre.

Troisième demi-journée

  • Comment préparer le contenu de son intervention.
  • Comment se préparer personnellement : savoir se mettre en scène.
  • Maîtriser son trac devant un auditoire.

Quatrième demi-journée

  • Comment gérer les problèmes imprévus.
  • Savoir traiter efficacement l’opposition et l’adhésion.
  • Conclusion de la session. Les impératifs de chacun : comment construire son propre programme d’action.

Demande de Devis

Les prochaines dates.

[sform]2[/sform]

Les  » +  » de la formation :

  • Diagnostic individuel.
  • Nombreux exercices filmés et repris dans une dynamique de groupe positive et exigeante.
  • Mise en pratique immédiate des techniques proposées.
  • Nombre de participants limité.

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Formation – Prendre la Parole en Public : Développer son charisme.

Quelques places restantes. Inscrivez vous des maintenant.

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[sform]2[/sform]

Plan de la formation

Tarif: 1218,00 € H.T.

Comment acquérir plus d’aisance lors de prise de parole en public et d’efficacité devant un auditoire  !
Formation sur 2 jours (14 heures) incluant : Frais de préparation, matériel, documents et location de salle.
Non Inclus : Frais de déplacement, repas et hébergement des participants.

François Orève vous propose cette formation au coeur de Paris dans un cadre inter-entreprises. Vous serez en compagnie d’autres professionnels, ce qui vous permettra, en plus de  recevoir une formation, d’élargir votre réseau et aboutir à des nouvelles connections professionnelles bénéfiques pour votre entreprise.

Pour recevoir la newsletter Mac Arthur hebdomadaire des formations à venir, veuillez remplir le formulaire ci-dessous.
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10 Conseils pour prendre la parole en public – cliquez ici

1 – Préparez-vous.
La préparation doit être double : à la fois technique et psychologique. Plus la préparation sera rigoureuse et organisée, plus les idées seront exprimées clairement.
Voir les autres conseils

Objectifs :
– Maîtriser l’ensemble de son langage : arguments – voix – posture – regard – gestuelle.
– Créer l’adhésion autour de ses idées et savoir désamorcer les résistances.
– S’exprimer avec conviction.
– Aborder sereinement ses interventions.
– Dépasser son trac et valoriser ses atouts.
– Développer l’amplitude de son impact personnel et son pouvoir d’influence.
– Développer son charisme afin d’optimiser ses interventions en réunion ou publiques.
– Prendre conscience de son image en toute confiance.

Les  » +  » de la formation :
– Diagnostic individuel.
– Nombreux exercices filmés et repris dans une dynamique de groupe positive et exigeante.
– Mise en pratique immédiate des techniques proposées.
– Nombre de participants limité.


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Formation – 24 et 25 Novembre 2016
Manager, développeur de talent.

Deux places restantes. Inscrivez vous dés maintenant.

[sform]4[/sform]

Plan de la formation

Tarif: 1218,00 € H.T.

Intégrer la dimension d’accompagnement dans le management afin de développer le talent de vos collaborateurs.

Formation sur 2 jours (14 heures) incluant : Frais de préparation, matériel, documents et location de salle.
Non Inclus : Frais de déplacement, repas et hébergement des participants.

François Orève vous propose cette formation le 24 et 25 Novembre 2016 au coeur de Paris dans un cadre inter-entreprises. Vous serez en compagnie d’autres professionnels, ce qui vous permettra, en plus de  recevoir une formation, d’élargir votre réseau et aboutir à des nouvelles connections professionnelles bénéfiques pour votre entreprise.

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Objectifs :

  • Intégrer la posture de coach comme une ressource managériale.
  • Gérer des variations d’activités.
  • Établir une relation de confiance.
  • Manager des générations différentes (génération X,Y,Z).
  • Conduire un entretien de coaching.

Les  » +  » de la formation :

  • Diagnostic individuel.
  • Nombreux exercices filmés et repris dans une dynamique de groupe positive et exigeante.
  • Mise en pratique immédiate des techniques proposées.
  • Nombre de participants limité.

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Formation
Prendre la Parole en Public : Développer son charisme.

Quelques places restantes. Inscrivez vous des maintenant.

[sform]2[/sform]

Plan de la formation

Tarif: 1218,00 € H.T.

Développer un leadership d’excellence, manager avec « charisme » en toutes circonstances !
Formation sur 2 jours (14 heures) incluant : Frais de préparation, matériel, documents et location de salle.
Non Inclus : Frais de déplacement, repas et hébergement des participants.

François Orève vous propose cette formation le 12 et 13 Mai 2016 au coeur de Paris dans un cadre inter-entreprises. Vous serez en compagnie d’autres professionnels, ce qui vous permettra, en plus de  recevoir une formation, d’élargir votre réseau et aboutir à des nouvelles connections professionnelles bénéfiques pour votre entreprise.

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10 Conseils pour prendre la parole en public – cliquez ici

1 – Préparez-vous.
La préparation doit être double : à la fois technique et psychologique. Plus la préparation sera rigoureuse et organisée, plus les idées seront exprimées clairement.
Voir les autres conseils

Objectifs :
– Maîtriser l’ensemble de son langage : arguments – voix – posture – regard – gestuelle.
– Créer l’adhésion autour de ses idées et savoir désamorcer les résistances.
– S’exprimer avec conviction.
– Aborder sereinement ses interventions.
– Dépasser son trac et valoriser ses atouts.
– Développer l’amplitude de son impact personnel et son pouvoir d’influence.
– Développer son charisme afin d’optimiser ses interventions en réunion ou publiques.
– Prendre conscience de son image en toute confiance.

Les  » +  » de la formation :
– Diagnostic individuel.
– Nombreux exercices filmés et repris dans une dynamique de groupe positive et exigeante.
– Mise en pratique immédiate des techniques proposées.
– Nombre de participants limité.


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Fiche évalué : guide de l’entretien professionnel

CPF : Compte Personnel de Formation

VAE :  Validation des acquis de l’expérience

Prévus par l’accord national interprofessionnel signé par les partenaires sociaux le 14 décembre 2013 et par la loi du 5 mars 2014 relative à la formation professionnelle, l’entretien professionnel et l’état des lieux à 6 ans concernent chaque salarié quelle que soit la taille de son entreprise.

Son objectif : Etre un moment privilégié d’échange sur votre parcours, votre vie professionnelle, vos expériences, vos possibilités ou éventuels projets d’évolution professionnelle.

En quoi consiste l’entretien professionnel ?
C’est un entretien destiné à faire le point sur votre parcours professionnel et vos perspectives d’évolution.

POUR L’ENTREPRISE, l’entretien professionnel permet de :
Connaître vos projets professionnels et vos besoins afin de favoriser votre évolution professionnelle.
Construire un plan de formation, conciliant vos attentes et les besoins de l’entreprise.
L’entretien professionnel n’est pas un entretien d’évaluation du salarié ou de fixation d’objectifs (en termes de production, de chiffre d’affaires…). Il ne se substitue donc pas aux entretiens annuels d’évaluation si ceux-ci existent par ailleurs dans l’entreprise.

A qui s’adresse l’entretien professionnel ?
Toutes les entreprises, pour tous les salariés.
Obligatoirement proposé tous les 2 ans, l’entretien professionnel doit être également proposé au salarié qui reprend son activité après une absence de longue durée :

  • Un congé de maternité,
  • Un congé parental d’éducation,
  • Une période d’activité à temps partiel,
  • Un congé de soutien familial,
  • Un congé d’adoption,
  • Un congé sabbatique,
  • Une période de mobilité volontaire sécurisée,
  • Un arrêt maladie pour affection de longue durée (au moins 6 mois), à l’issue d’un mandat syndical.

Quand doit avoir lieu l’entretien professionnel ?
Tous les 2 ans

POUR QUI ? QUAND À FAIRE
Salarié recruté avant le 7 mars 2014 Avant le 7 mars 2016 Vous propose l’entretien professionnel. À renouveler tous les 2 ans.
Salarié recruté depuis le 7 mars 2014 Dès l’embauche Vous informe du fait que vous bénéficierez au moins tous les 2 ans d’un entretien professionnel.
Date d’embauche + 2 ans Vous propose l’entretien professionnel. À renouveler tous les 2 ans.
Tout salarié À la reprise d’activité après une absence de longue durée Vous propose l’entretien professionnel.
Après 6 ans d’ancienneté dans l’entreprise

(à partir du 7 mars 2014 ou à compter de la date d’embauche)

Tout salarié À l’occasion de l’entretien professionnel Faire un état des lieux récapitulatif de votre parcours professionnel.

État des lieux récapitulatif du parcours professionnel tous les 6 ans

Tous les 6 ans, l’entretien doit inclure un état de lieux récapitulatif de votre parcours professionnel permettant de vérifier que vous avez bénéficié des entretiens professionnels et d’apprécier si vous avez :

  • Suivi au moins une action de formation,
  • Acquis des éléments de certification par la formation ou la validation des acquis de l’expérience,
  • Bénéficié d’une progression salariale ou professionnelle.

Mise en œuvre de l’entretien

L’entretien professionnel peut être mené par le chef d’entreprise, un gestionnaire des ressources humaines, un responsable de formation, un encadrant ou toute autre personne compétente pour mener ce type d’entretien et disposant des informations nécessaires tant sur le salarié que sur l’entreprise.

Le choix de la personne chargée de conduire l’entretien professionnel est au libre choix de votre entreprise, dépend de son organisation et des moyens mobilisables. En pratique, votre employeur vous informe par une convocation individuelle à l’entretien professionnel.

Au cours de cet entretien, vous pouvez aborder les points suivants :

Votre parcours professionnel (postes occupés, évolutions constatées dans les missions, l’organisation, les outils…).
Les formations suivies, les certifications et habilitations obtenues (diplôme, titre, CQP, CACES, etc.).
Vos compétences, les difficultés éventuelles rencontrées. Vos perspectives et projets d’évolution professionnelle.

Comment vous préparer ?

Généralement, quelques jours avant l’entretien, votre employeur vous transmet toutes les indications pour bien vous préparer. Si vous détenez un Passeport Orientation, Formation et Compétences, vous pouvez le mettre à jour lors de l’entretien professionnel.

  • Faire le point sur votre situation professionnelle, les activités exercées, les expériences acquises…
  • Préparer les questions que vous souhaitez poser : Quelles sont les possibilités de formation ?
  • Comment obtenir une certification par la VAE ? Comment utiliser le CPF ?
  • Quels sont les projets, les besoins de l’entreprise, etc. ?
  • Qui est le conseiller en évolution professionnelle proche de mon lieu de travail ou de mon domicile ?

Après l’entretien

Après chaque entretien, y compris celui incluant l’état récapitulatif de votre parcours professionnel, votre employeur vous remet un document retraçant les éléments clés des échanges.

Ce document est à conserver sans limitation de durée. Il pourra vous être utile afin de compléter votre curriculum vitae, votre Passeport Orientation, Formation et Compétences, de faire une VAE, de choisir une formation ou de parler de votre parcours professionnel.

FORMATION : RÉUSSIR SES ENTRETIENS INDIVIDUELS ANNUELS

Formation Inter-entreprises sur 2 jours à Paris :
Contactez-nous pour fixer des dates.
Formation Intra-entreprise sur 2 jours :
Contactez-nous pour fixer des dates. francois.oreve@macarthur.fr – 06 07 57 57 24

Tarif formation inter-entreprises et intra-entreprise (cliquez ici)
Plan de la Formation (cliquez ici)


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10 conseils pour prendre la parole en public

Tarif et bon de commande formation inter-entreprises et intra-entreprise
Plan de la Formation

1 – Préparez-vous.
La préparation doit être double : à la fois technique et psychologique. Plus la préparation sera rigoureuse et organisée, plus les idées seront exprimées clairement.

2 – Répétez votre présentation
Faîtes une courte répétition de votre présentation et vérifiez le temps de parole. La répétition permet d’affiner sa présentation et de repérer les points faibles ou manquant de clarté. Cela permet surtout de prendre de l’assurance, de mémoriser son plan, de gérer le lien entre le support visuel et vos propos

3 – Gérez votre stress
N’arrivez pas à la dernière minute prenez le temps de vous imprégner du lieu où vous allez intervenir. – Relaxez-vous quelques minutes et respirez calmement pour faire descendre la pression, puis bougez en laissant tomber les épaules et secouez vos poignets. Revoyez les différentes parties de votre intervention.

4 – Captez l’attention : accrochez votre auditoire
– Travaillez vos « attaques » c’est-à-dire les premiers mots prononcés avec une voix assurée. Parlez suffisamment fort et variez les intonations. Utilisez un langage vivant avec une voix active, dynamique et souriante.
– Ayez un regard panoramique afin que chacun se sente concerné. Créez une complicité entre vous et l’auditoire.

5 – Soignez votre expression : exprimez clairement vos idées
– Clarté, concision, précision ! Votre présentation sera vivante, authentique et intéressante.
– Votre conviction passera si votre regard, votre voix, votre gestuelle ou encore votre attitude sont en harmonie avec le contenu de votre discours.

6 – Structurez votre exposé
– Bâtissez votre exposé à partir d’objectifs clairs et bien formulés. Pensez à commencer par une introduction et terminez par une conclusion sous forme de synthèse qui rappellera les principaux points de votre exposé.
– Structurez votre développement en mettant en avant les idées forces. Appuyez-vous sur des faits et alternez votre présentation de schémas, d’histogrammes ou toute autre présentation visuelle, mais sans en abuser. Tout est question d’équilibre.

7 – Bâtissez une argumentation solide
– Qu’est-ce que j’ai à dire ?
– Pourquoi je fais cette présentation ?
Ces deux questions vous permettront de réfléchir, puis de construire votre argumentation. Elle doit être percutante et permettre aux auditeurs de mémoriser les messages clés et de les utiliser par la suite en les transformant en actions.

8 – Gérez les silences
Il facilite l’intégration du message et montre le niveau de maîtrise de l’orateur. Par ailleurs, le silence ponctue le texte, lui donne de l’amplitude et permet de partager.

9 – Soyez vous-même
Ne prenez pas cette intervention comme une épreuve mais comme un plaisir. Le travail le plus important réside dans la préparation, les répétitions, la prise d’espace et la relation avec votre auditoire.

10 – Utilisez un support visuel adapté
– Les slides sont un support visuel, faites un découpage par séquences, puis construisez votre présentation à l’aide de PowerPoint
– Une idée par slide, des points clés mais pas de phrases. N’oubliez pas que ce n’est qu’un support qui a pour fonction de préparer l’auditoire et de le rendre captif à ce que vous allez développer. Donc ne les chargez pas sinon elles vont accaparer l’auditoire qui n’écoutera plus ce que vous dites.

En situation de présentation orale le plus important c’est l’orateur.


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Reussir ses formations: Intégrez les appréhensions des participants, Soyez en cohérence avec leur environnement de travail...


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Bien vivre ensemble, travail en equipe ou en binome

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Associer des personnes dans une responsabilité commune.

Formation INTER-entreprises sur 2 jours à PARIS :

Formation INTRA-entreprise sur 2 jours : Contactez-nous pour fixer des dates. francois.oreve@macarthur.fr

Pour accéder au contenu :
Plan de la formation : Bien vivre ensemble – le travail en équipe ou en binôme. (cliquez ici).
Tarif et bon de commande formation inter-entreprises et intra-entreprise (cliquez ici).
Présentation du formateur (cliquez ici).
Conception et méthodologie de la formation (cliquez ici).

Objectifs :
– Instaurer un mode de fonctionnement construit sur la confiance, le respect, la complicité.
– Développer des complémentarités de rôles, de fonctions, de compétences.
– Développer une motivation et un apprentissage en equipe.
– Être des acteurs responsables et analyser objectivement la dépendance fonctionnelle entre les différents postes.
– Comprendre la nature de la tâche et la complexité de celle de l’autre.
– Avoir des réactions rapides et coordonnées pour faire face à des aléas et événements inhérents à la situation de travail.

Les  » +  » de la formation :
– Diagnostic individuel.
– Nombreux exercices filmés et repris dans une dynamique de groupe positive et exigeante.
– Mise en pratique immédiate des techniques proposées.
– Nombre de participants limité.

Pour tous renseignements
François OREVE – Tél 06 07 57 57 24 – francois.oreve@macarthur.fr
MAC ARTHUR – 55 avenue Marceau 75116 Paris Tél 01 47 20 91 00

Pour accéder au contenu :

Tarif et bon de commande formation inter-entreprises et intra-entreprise (cliquez ici).

Présentation du formateur (cliquez ici).

Conception et méthodologie de la formation (cliquez ici).


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Prendre la parole en public
Développez un leadership d’excellence, managez avec « charisme » en toutes circonstances !

Formation INTER-entreprises sur 2 jours à PARIS :
21 et 22 Janvier 2016 // 18 et 19 Février 2016 // 24 et 25 Mars 2016

Formation INTRA-entreprise sur 2 jours : Contactez-nous pour fixer des dates. francois.oreve@macarthur.fr

Pour accéder au contenu :
Plan de la formation : Prise de parole en public : développer son charisme (cliquez ici).
Tarif et bon de commande formation inter-entreprises et intra-entreprise (cliquez ici).
Présentation du formateur (cliquez ici).
Conception et méthodologie de la formation (cliquez ici).

Objectifs :
– Maîtriser l’ensemble de son langage : arguments – voix – posture – regard – gestuelle.
– Créer l’adhésion autour de ses idées et savoir désamorcer les résistances.
– S’exprimer avec conviction.
– Aborder sereinement ses interventions.
– Dépasser son trac et valoriser ses atouts.
– Développer l’amplitude de son impact personnel et son pouvoir d’influence.
– Développer son charisme afin d’optimiser ses interventions en réunion ou publiques.
– Prendre conscience de son image en toute confiance.

Les  » +  » de la formation :
– Diagnostic individuel.
– Nombreux exercices filmés et repris dans une dynamique de groupe positive et exigeante.
– Mise en pratique immédiate des techniques proposées.
– Nombre de participants limité.

Pour tous renseignements
François OREVE – Tél 06 07 57 57 24 – francois.oreve@macarthur.fr
MAC ARTHUR – 55 avenue Marceau 75116 Paris Tél 01 47 20 91 00

Pour accéder au contenu :

Tarif et bon de commande formation inter-entreprises et intra-entreprise (cliquez ici).

Présentation du formateur (cliquez ici).

Conception et méthodologie de la formation (cliquez ici).


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