L’animation de collaborateurs en face à face.

MAC ARTHUR vous propose la formation « l’animation de collaborateurs en situation de face à face » éligible au dispositif « FNE Formation renforcé », financée à 100% par l’état ou par votre OPCO, 100% à distance en visioconférence.

Qui est concerné ? Quand ? Comment ? En savoir plus

• Des formations FLASH sur 7 heures en 2 demi-journées consécutives matin (9H – 12H30) ou après-midi (14H00 – 17H30). Formats courts pour répondre à des attentes précises.
• Par groupe de 4 participants afin d’obtenir l’efficacité maximum.
• Dispensée par des formateurs séniors d’expérience

L’animation de collaborateurs en face à face.

Formation sur 2 demi-journées – Visio Conférence

C’est au travers des échanges réguliers en face à face avec ses collaborateurs que le manager va pouvoir amplifier sa légitimité, fédérer et mobiliser . Ces entretiens, pour être efficaces et productifs, répondent à des méthodes et des règles tant sur la posture, sur la communication que sur la technicité managériales.

 Objectifs

Faire acquérir aux managers de la méthode, du savoir-être et du savoir-faire afin d’être efficace et performant dans leur ANIMATION DE COLLABORATEURS EN SITUATION DE FACE. Cet objectif se réalise par le développement de leurs capacités à savoir :

• Maîtriser les facteurs de succès et d’échecs lors d’entretiens en face à face.
• Développer une posture et une communication adaptée à la situation de face à face.
• Faire preuve de rigueur dans la fixation des objectifs et de leur suivi.
• Anticiper les réactions de ses collaborateurs.

Pour qui ?

Managers souhaitant amplifier leur impact managerial lors d’entretien en face à face.

Prérequis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

 Plan de formation : L’animation de collaborateur en situation de face à face.

PREMIÈRE DEMI-JOURNÉE.

• Introduction et objectifs de la formation.
• Connaitre ses rôles, les facteurs de sucés et d’échecs dans une situation de face à face.
• Dynamiser sa communication
• Transformer les échanges en face à face en leviers d’implication.

 DEUXIÈME DEMI-JOURNÉE.

• La pratique du contrôle individuel.
• Les grandes règles d’un entretien réussi.
• Anticiper les réactions de ses interlocuteurs.
• Conclusion de la session. Les impératifs de chacun : construire son propre programme d’action.

Pourquoi Mac Arthur ?

7 heures (2 sessions de 3,5 heures en vision conférence) pour développer vos compétences.
Nous irons à l’essentiel. Vous profiterez, sur un rythme soutenu, du meilleur de nos formations.
Vous tirerez un bénéfice immédiat de ces formations.
Notre expertise, nos références clients, 24 ans d’existence, sont votre meilleure garantie.
Suivez-nous sur LinkedIn ou sur Facebook.

Les ” + ” de la formation :

• Diagnostic individuel.
• 2 sessions en visioconférence de consécutives
• Nombreux exercices filmés et repris dans une dynamique de groupe positive et exigeante.
• Mise en pratique immédiate des techniques proposées.
• Nombre de participants limité.