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Manager de Proximité

690,00 590,00

Formation sur 2 demi-journées – Visio Conférence

Objectifs

  • Rechercher les rôles du manager dans l’animation d’un collaborateur.
  • La dynamique de l’entretien et la technique de questionnement.
  • Fixer des objectifs, clairs, pertinents et acceptés.
  • Assurer le suivi des résultats à titre individuel en fonction des objectifs fixés.
  • Etre convaincant dans ses échanges et ses demandes d’actions afin d’être un animateur efficace.
  • Adapter ses attitudes relationnelles majeures à celles de son interlocuteur.
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Product Description

MAC ARTHUR vous propose des formations éligibles au dispositif « FNE Formation renforcé », financées à 100% par l’état ou par votre OPCO, 100% à distance en visioconférence.

Qui est concerné ? Quand ? Comment ? En savoir plus

  • Des formations FLASH sur 7 heures en 2 demi-journées consécutives matin (9H – 12H30) ou après-midi (14H00 – 17H30). Formats courts pour répondre à des attentes précises.
  • Par groupe de 4 participants afin d’obtenir l’efficacité maximum.
  • Dispensée par des formateurs séniors d’expérience

Manager de Proximité

Formation sur 2 demi-journées – Visio Conférence

Le management ne s’improvise pas. Pour exercer ces responsabilités avec efficacité, le manager doit respecter certaines règles de savoir-faire et de savoir être.

Au travers de ses échanges avec ces collaborateurs, le manager aura à cœur de donner du sens, fixer des objectifs, encourager et féliciter. C’est au travers de ces actions quotidiennes de proximité que le manager pourra tirer le meilleur de ses équipes tout en répondant à leurs attentes individuelles.

Objectifs

  • Rechercher les rôles du manager dans l’animation d’un collaborateur.
  • La dynamique de l’entretien et la technique de questionnement.
  • Fixer des objectifs, clairs, pertinents et acceptés.
  • Assurer le suivi des résultats à titre individuel en fonction des objectifs fixés.
  • Etre convaincant dans ses échanges et ses demandes d’actions afin d’être un animateur efficace.
  • Adapter ses attitudes relationnelles majeures à celles de son interlocuteur.

Pour qui ?

Cette formation, destinée à tous les jeunes managers, ainsi qu’à tous ceux qui accèdent à de nouvelles responsabilités, fournit les bases du management et les fondamentaux de la gestion de collaborateurs en face à face ; ceci grâce à une boîte à outils opérationnelle.

Exercices Pratiques

Mises en situation réelles au travers d’ateliers pratiques : Diriger et impliquer, savoir dire non, entretien de recadrage, fixation d’objectifs, plan d’action, délégation, etc…

Prérequis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

Manager de Proximité – Plan de la formation

Première demi-journée

  • Introduction de la session : objectifs et méthodes de la formation.
  • L’animation. Connaître ses rôles.
  • Dynamiser sa communication.
  • Transformer les face à face quotidiens en leviers d’implication.

Deuxième demi-journée

  • Définir et négocier des objectifs ambitieux mais cohérents et atteignables.
  • La pratique du contrôle individuel.
  • Conclusion de la session. Les impératifs de chacun : comment construire son propre programme d’action.

Pourquoi Mac Arthur ?

7 heures (2 sessions de 3,5 heures en vision conférence) pour développer vos compétences.
Nous irons à l’essentiel. Vous profiterez, sur un rythme soutenu, du meilleur de nos formations.
 Vous tirerez un bénéfice immédiat de ces formations.
Notre expertise, nos références clients, 24 ans d’existence, sont votre meilleure garantie.
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Les ” + ” de la formation :

  • Diagnostic individuel.
  • 2 sessions en visio-conférence de consécutives
  • Nombreux exercices filmés et repris dans une dynamique de groupe positive et exigeante.
  • Mise en pratique immédiate des techniques proposées.
  • Nombre de participants limité.

Additional Information

Date

25 et 26 mai 2020 de 9h00 à 12h30, 10 et 11 juin 2020 de 9h00 à 12h30, 22 et 23 juin 2020 de 9h00 à 12h30, 22 et 23 juillet 2020 de 9h00 à 12h30

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