Les fondamentaux de l’encadrement

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Les Fondamentaux de L’encadrement sur 2 jours

Manager est une compétence qui s’enrichit de l’expérience mais qui doit se baser sur des fondamentaux solides.
La manière dont les salariés sont encadrés retentit sur la qualité de leur travail et plus tard sur leur capacité à devenir à leur tour de bons responsables d’équipe. Cette formation est donc conçue pour élaborer avec les participants les principes et pratiques qui donneront du sens à leur activité d’encadrement.

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Description

Les Fondamentaux de L’encadrement sur 2 jours

Manager est une compétence qui s’enrichit de l’expérience mais qui doit se baser sur les fondamentaux de l’encadrement.
La manière dont les salariés sont encadrés retentit sur la qualité de leur travail et plus tard sur leur capacité à devenir à leur tour de bons responsables d’équipe. Cette formation est donc conçue pour élaborer avec les participants les principes et pratiques qui donneront du sens à leur activité d’encadrement.

ObjectifS

  • Identifier les motivations personnelles de ses collaborateurs.
  • Quelles méthodes utiliser pour mettre les collaborateurs sous “tension positive” ?
  • Savoir obtenir la confiance des collaborateurs : les erreurs à éviter.
  • Les modalités de suivi et de contrôle de la délégation.
  • La fixation des objectifs.
  • Les conditions et les modalités pour rendre le travail formateur.
  • Identifier les niveaux de compétences et d’engagement de ses collaborateurs.
  • Les points de blocage et de non-performance.
  • Préparer et diriger une réunion : Ordre du jour, points à traiter, synthèse.
  • Préparer chacun des points à traiter sur le fond et la forme.
  • Repérer ce qui nuit à son comportement et trouver des solutions pour diminuer les effets négatifs.
  • Trouver des compromis satisfaisants pour tous.

Pour qui

Cette formation, destinée à tous les jeunes managers, ainsi qu’à tous ceux qui
accèdent à de nouvelles responsabilités, ceci grâce à des méthodes éprouvées.
Une boîte à outils opérationnelle.

Prérequis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

Les Fondamentaux de L’encadrement – Plan de Formation

Première demi-journée

  • Introduction et objectifs de la formation.
  • Donner à la fonction sa pleine dimension.
  • Motiver et stimuler chaque collaborateur.
  • L’art d’obtenir la confiance.

Deuxième demi-journée

  • Connaître et analyser les motivations qui régissent les individus dans leur cadre professionnel.
  • Adopter de nouveaux comportements.
  • Mieux communiquer, s’affirmer pour gérer les demandes.
  • Transformer les face à face quotidiens en leviers d’implication.

Troisième demi-journée

  • L’esprit de délégation.
  • La fonction “transfert de compétences “.
  • Développer les compétences, la motivation et la confiance de ses collaborateurs.

Quatrième demi-journée

  • Préparer une réunion.
  • Mettre en place les comportements qui permettent de s’exprimer en réunion.
  • Bâtir un plan de réussite.

14 heures pour développer vos compétences

Pourquoi Mac Arthur

Nous irons à l’essentiel. Vous profiterez, sous un rythme soutenu, du meilleur de nos formations.
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A ce jour, 100% de nos participants sont satisfaits de ces sessions qu’ils nous réclament depuis plusieurs mois. Notre expertise, nos références clients, 22 ans d’existence, sont votre meilleure garantie.

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Informations complémentaires

Ville

Paris, Marseille, Rennes, Lyon, Nice, Bordeaux, Toulouse, Montpellier

Date

14 et 15 janvier 2019, 24 et 25 janvier 2019, 28 et 29 janvier 2019, 4 et 5 février 2019, 7 et 8 février 2019, 14 et 15 février 2019, 18 et 19 février 2019, 21 et 22 mars 2019, 28 et 29 mars 2019, 4 et 5 avril 2019, 11 et 12 avril 2019, 18 et 19 avril 2019, 13 et 14 mai 2019, 3 et 4 juin 2019, 20 et 21 juin 2019, 24 et 25 juin 2019, 1 et 2 juillet 2019, 4 et 5 juillet 2019, 11 et 12 juillet 2019