Le Manager développeur de talents.

MAC ARTHUR vous propose la formation « le manager développeur de talents » éligible au dispositif « FNE Formation renforcé », financée à 100% par l’état ou par votre OPCO, 100% à distance en visioconférence.

Qui est concerné ? Quand ? Comment ? En savoir plus

• Des formations FLASH sur 7 heures en 2 demi-journées consécutives matin (9H – 12H30) ou après-midi (14H00 – 17H30). Formats courts pour répondre à des attentes précises.
• Par groupe de 4 participants afin d’obtenir l’efficacité maximum.
• Dispensée par des formateurs séniors d’expérience

Le Manager développeur de talents.

Formation sur 2 demi-journées – Visio Conférence

Le manager assume simultanément un rôle d’expert, de supérieur hiérarchique, de chef de projet, de manager transversal, de pilote de réseau et ainsi faire preuve d’une grande flexibilité.

 Objectifs

Permettre au manager de développer les compétences individuelles de ses collaborateurs. Il doit redonner du sens à une relation souvent vécue comme imposée. Il doit avoir la posture du manager qui fait grandir son équipe par le diagnostic des compétences individuelles afin de mieux les développer.

• Intégrer la posture de coach comme une ressource managériale.
• Manager des générations différentes (génération X, Y, Z).
• Conduire un entretien de coaching.
• Identifier et développer la posture de développeur de talents comme une ressource managériale.
• Intégrer les différentes étapes de conduite d’un entretien de coaching.
• Savoir exprimer sa vision managériale dans les 3 dimensions : stratégiques, relationnelles et opérationnelles.
• Développer son charisme et ses capacités de persuasion.

Pour qui ?

Managers souhaitant amplifier leur impact managérial lors d’entretien de coaching.-

Prérequis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

Plan de formation : le manager développeur de talents.

PREMIÈRE DEMI-JOURNÉE.

• Introduction et objectifs de la formation.

• Auto-évaluation.
• Focaliser son management sur les solutions plutôt que sur les problèmes.
• Les différentes étapes d’un entretien de coaching (phase A et B).

DEUXIÈME DEMI-JOURNÉE.

• Les différentes étapes d’un entretien de coaching (phase C et D)
• Les différentes étapes d’un entretien de coaching (phase E et F).
• La conduite d’entretiens.
• Conclusion de la session. Les impératifs de chacun : comment construire son propre programme d’action.

Pourquoi Mac Arthur ?

7 heures (2 sessions de 3,5 heures en vision conférence) pour développer vos compétences.
Nous irons à l’essentiel. Vous profiterez, sur un rythme soutenu, du meilleur de nos formations.
Vous tirerez un bénéfice immédiat de ces formations.
Notre expertise, nos références clients, 24 ans d’existence, sont votre meilleure garantie.
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Les ” + ” de la formation :

• Diagnostic individuel.
• 2 sessions en visioconférence de consécutives
• Nombreux exercices filmés et repris dans une dynamique de groupe positive et exigeante.
• Mise en pratique immédiate des techniques proposées.
• Nombre de participants limité.