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Le Management transversal.

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L’entreprise est aujourd’hui ouverte et dispersée. Que les collaborateurs soient en télétravail, en déplacement ou sur plusieurs sites, les managers doivent faire face à ce défi qu’est le management à distance.

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Product Description

MAC ARTHUR vous propose la formation « le management transversal » éligible au dispositif « FNE Formation renforcé », financée à 100% par l’état ou par votre OPCO, 100% à distance en visioconférence.

Qui est concerné ? Quand ? Comment ? En savoir plus

  • Des formations FLASH sur 7 heures en 2 demi-journées consécutives matin (9H – 12H30) ou après-midi (14H00 – 17H30). Formats courts pour répondre à des attentes précises.
  • Par groupe de 4 participants afin d’obtenir l’efficacité maximum.
  • Dispensée par des formateurs séniors d’expérience

Le Management transversal

Formation sur 2 demi-journées – Visio Conférence

Le management transversal est un mode de management hors hiérarchie. Il nécessite la mobilisation d’équipes pluridisciplinaire et un management coordinateur et fédérateur afin d’atteindre les résultats souhaités. Le manager transversal doit user habilement de leviers d’influence et d’un leadership adapté afin d’affirmer sa légitimité et mobiliser les contributeurs.

 Objectifs

Faire acquérir aux managers transversaux de la méthode, du savoir-être et du savoir-faire afin d’être efficace et performant dans leur MANAGEMENT hors hiérarchie.

Cet objectif se réalise par le développement de leurs capacités à savoir :

  • Se positionner stratégiquement au sein de l’équipe en termes de rôle et de responsabilités (N-1, N, N+1).
  • Utiliser des leviers de mobilisation distincts de l’autorité formelle.
  • Identifier les critères de motivation individuelles et collectives.
  • Adapter son management tout au long de l’avancement et de l’évolution d’un projet.
  • Anticiper et gérer les éventuelles tensions.

Pour qui ?

Managers sans autorité hiérarchique souhaitant développer leur pouvoir d’influence et leur leadership sur leur équipe.

Prérequis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

Plan de formation : Le management transversal.

PREMIÈRE DEMI-JOURNÉE.

  • Introduction et objectifs de la formation.
  • Prendre pleinement la dimension de son rôle.
  • Passer de l’addition d’expertises individuelles à la réussite d’une « œuvre » commune.
  • Manager sans autorité formelle. Amplifier son leadership.

 DEUXIÈME DEMI-JOURNÉE.

  • Entretenir et développer la performance de l’équipe tout au long du projet.
  • Comprendre les comportements et motivations d’une équipe projet.
  • Anticiper et gérer les désaccords et les situations conflictuelles
  • Conclusion de la session. Les impératifs de chacun : construire son propre programme d’action.

Pourquoi Mac Arthur ?

7 heures (2 sessions de 3,5 heures en vision conférence) pour développer vos compétences.
Nous irons à l’essentiel. Vous profiterez, sur un rythme soutenu, du meilleur de nos formations.
Vous tirerez un bénéfice immédiat de ces formations.
Notre expertise, nos références clients, 24 ans d’existence, sont votre meilleure garantie.
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Les ” + ” de la formation :

  • Diagnostic individuel.
  • 2 sessions en visioconférence de consécutives
  • Nombreux exercices filmés et repris dans une dynamique de groupe positive et exigeante.
  • Mise en pratique immédiate des techniques proposées.
  • Nombre de participants limité.

Additional Information

Date

3 et 4 juin 2020 de 9h00 à 12h30, 17 et 18 juin 2020 de 14h00 à 17h30, 29 et 30 juin 2020 de 9h00 à 12h30, 20 et 21 juillet 2020 de 14h00 à 17h30

Avis

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