Le Management du changement par l’accompagnement.

MAC ARTHUR vous propose la formation « le management du changement par l’accompagnement » éligible au dispositif « FNE Formation renforcé », financée à 100% par l’état ou par votre OPCO, 100% à distance en visioconférence.

Qui est concerné ? Quand ? Comment ? En savoir plus

• Des formations FLASH sur 7 heures en 2 demi-journées consécutives matin (9H – 12H30) ou après-midi (14H00 – 17H30). Formats courts pour répondre à des attentes précises.
• Par groupe de 4 participants afin d’obtenir l’efficacité maximum.
• Dispensée par des formateurs séniors d’expérience

Le Management du changement par l’accompagnement.

Formation sur 2 demi-journées – Visio Conférence

Manager le changement est indispensable pour mener les nouveaux projets à la réussite. Pourquoi et comment mener les transformations ? En accompagnant, en soutenant ses collaborateurs lors de ces changements, le manager parviendra à gérer les résistances et finalement opérer ces mutations nécessaires.

 Objectifs

Faire acquérir aux managers de la méthode, du savoir-être et du savoir-faire afin d’être efficace et performant dans LE MANAGEMENT DU CHANGEMENT PAR L’ACCOMPAGNEMENT.  

Cet objectif se réalise par le développement de leurs capacités à savoir :

• Développer et expliquer une vision, donner tout son sens à une phase de changement.
• Maîtriser les impacts humains et organisationnels lors de transformation
• Adapter sa communication individuelle et collective. Savoir convaincre et s’affirmer.
• Disposer des outils d’accompagnement et des leviers de mobilisation des collaborateurs.
• Analyser et prendre en compte les risques et les freins aux changements

Pour qui ?

Managers souhaitant accompagner leurs collaborateurs en phase de changement.

Prérequis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

 Plan de formation : Manager le changement par l’accompagnement.

PREMIÈRE DEMI-JOURNÉE.

• Introduction et objectifs de la formation.
• Pourquoi Changer ? Pour changer Quoi ?
• Impact du changement sur les hommes et sur l’organisation. Dynamiser sa communication
• Maîtriser les règles fondamentales de communication individuelle et collective.

 DEUXIÈME DEMI-JOURNÉE.

• Les leviers d’actions du manager dans l’accompagnement au changement.
• Les 5 clefs de l’accompagnement au changement.
• Méthodes et outils de gestion des risques liés au changement
• Conclusion de la session. Les impératifs de chacun : construire son propre programme d’action.

Pourquoi Mac Arthur ?

7 heures (2 sessions de 3,5 heures en vision conférence) pour développer vos compétences.
Nous irons à l’essentiel. Vous profiterez, sur un rythme soutenu, du meilleur de nos formations.
Vous tirerez un bénéfice immédiat de ces formations.
Notre expertise, nos références clients, 24 ans d’existence, sont votre meilleure garantie.
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Les ” + ” de la formation :

• Diagnostic individuel.
• 2 sessions en visioconférence de consécutives
• Nombreux exercices filmés et repris dans une dynamique de groupe positive et exigeante.
• Mise en pratique immédiate des techniques proposées.
• Nombre de participants limité.