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Réussir ses entretiens annuels d’évaluation

UGS : ND

690,00 590,00

Réussir ses entretiens individuels annuels sur une journée

Moment privilégié pour les collaborateurs et l’entreprise, les entretiens annuels d’appréciation doivent, pour jouer pleinement leur rôle, être conduits de manière objective et concertée. Mené avec les bonnes techniques et postures, cet entretien d’évaluation est un véritable outil de management pour renforcer la performance individuelle et collective. Cette formation vous donnera également des clés pour identifier et prévenir les situations à risques qui peuvent découler de l’appréciation (stress, harcèlement, discrimination…) en créant les conditions du dialogue et de l’écoute.

Objectifs

  • Savoir comment préparer l’entretien annuel.
  • Acquérir des comportements efficaces pour créer la confiance
  • Maîtriser la structure et les étapes de l’entretien annuel.
  • Maîtriser avec objectivité les notions clés de l’évolution professionnelle.
  • Savoir bâtir un plan de développement des compétences.
  • Savoir comment gérer les situations difficiles.
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Product Description

MAC ARTHUR vous propose la formation « réussir ses entretiens annules d’évaluation » éligible au dispositif « FNE Formation renforcé », financée à 100% par l’état ou par votre OPCO, 100% à distance en visioconférence.

Qui est concerné ? Quand ? Comment ? En savoir plus

  • Des formations FLASH sur 7 heures en 2 demi-journées consécutives matin (9H – 12H30) ou après-midi (14H00 – 17H30). Formats courts pour répondre à des attentes précises.
  • Par groupe de 4 participants afin d’obtenir l’efficacité maximum.
  • Dispensée par des formateurs séniors d’expérience

Formation sur 2 demi-journées – Visio Conférence

Moment privilégié pour les collaborateurs et l’entreprise, les entretiens individuels annuels d’appréciation doivent, pour jouer pleinement leur rôle, être conduits de manière objective et concertée. Mené avec les bonnes techniques et postures, cet entretien d’évaluation est un véritable outil de management pour renforcer la performance individuelle et collective. Cette formation vous donnera également des clés pour identifier et prévenir les situations à risques qui peuvent découler de l’appréciation (stress, harcèlement, discrimination…) en créant les conditions du dialogue et de l’écoute.

Objectifs

Faire acquérir aux managers de la méthode, du savoir-être et du savoir-faire afin d’être efficace et performant lors des ENTRETIENS ANNUELS d’EVALUATION de leurs équipes.

Cet objectif se réalise par le développement de leurs capacités à savoir :

  • Savoir comment préparer l’entretien annuel.
  • Acquérir des comportements efficaces pour créer la confiance
  • Maîtriser la structure et les étapes de l’entretien annuel.
  • Maîtriser avec objectivité les notions clés de l’évolution professionnelle.
  • Savoir bâtir un plan de développement des compétences.
  • Savoir comment gérer les situations difficiles.

Pour qui

  • Nouveau manager, nouveau responsable opérationnel et nouveau chef d’équipe.
  • Nouveau directeur d’établissement amené à conduire les entretiens annuels d’appréciation.
  • Toute personne devant mener des entretiens professionnels avec ses collaborateurs.

Prérequis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

Plan de Formation

Première demi-journée.

  • Appréhender l’importance de l’entretien annuel pour tous les acteurs.
  • Les rôles du manager dans les entretiens individuels annuels.
  • La maîtrise de soi.

Deuxième demi-journée

  • La préparation des entretiens individuels annuels : le prérequis.
  • Fixer des objectifs et évaluer avec objectivité.
  • Conclusion de la formation. Les impératifs de chacun : construire son propre programme d’action.

Pourquoi Mac Arthur ?

7 heures (2 sessions de 3,5 heures en vision conférence) pour développer vos compétences.
Nous irons à l’essentiel. Vous profiterez, sur un rythme soutenu, du meilleur de nos formations.
Vous tirerez un bénéfice immédiat de ces formations.
Notre expertise, nos références clients, 24 ans d’existence, sont votre meilleure garantie.
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Les ” + ” de la formation :

  • Diagnostic individuel.
  • 2 sessions en visioconférence de consécutives
  • Nombreux exercices filmés et repris dans une dynamique de groupe positive et exigeante.
  • Mise en pratique immédiate des techniques proposées.
  • Nombre de participants limité.

Additional Information

Date

8 et 9 Juillet 2020, 9 et 10 Septembre 2020, 6 et 7 Octobre 2020


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